11月2日，城發集團舉行第三季度項目拉練暨生產經營調度會，以項目建設為契機、認真貫徹全市經濟形勢分析會精神，牢牢聚焦重點工作任務，確保完成全年目標任務，為全市實現“全年精彩”貢獻城發力量。
按照項目拉練“看大不看小、看新不看舊”原則，當天上午，拉練團隊先后前往再生建材循環利用項目、城發·東方蘭庭、花園老年養護院、花湖污水處理廠二期項目、城發·花園印象等項目現場，通過看進度、看變化、看形象，檢查各項目建設、運行情況并現場點評，同時為新建的再生建材循環利舉行奠基儀式。
在下午舉行的生產經營調度會上，傳達學習了全省奮力沖擊四季度努力實現“全年精彩”推進會、全市經濟形勢分析暨目標考核工作推進會等會議精神，通報了項目建設、生產經營完成情況，并對各單位四季度重點工作進行了安排調度。
集團黨委書記、董事長潘憲章指出
前三季度工作取得了一定的成績和亮點，但也存在短板和不足，下一步要圍繞集團重點工作、任務和重要指標，精準施策、奮力拼搏，打好收官之戰。要肯定成績、堅定信心，看到過去三個季度在企業重點項目、重點工作中所取得的成績，堅定干事創業的信心。要找準短板、精準施策，各二級單位找準工作存在不足，實施倒排工期、掛圖作戰制，主動協調、全力對外爭取，積極發動廣大干部職工能動性，齊心協力推進各項工作完成。要改進作風、迎難而上，以不完成年度目標不松口、不解決問題不松口、不兌現責任不松口的堅韌精神，扎實完成各項工作，并嚴格監督、及時防范，推動黨風廉政建設向縱深發展，營造干凈清爽干事創業環境。要未雨綢繆、提前謀劃，結合各單位工作職責、企業發展形勢和宏觀環境，科學謀劃儲備一批2022年重點項目，為集團未來可持續發展打下基礎。
集團黨委副書記、總經理程正棟表示，通過項目拉練和情況通報，展現了各單位只爭朝夕、爭相發展的良好勢頭，體現出了項目管與不管不一樣、經營收入抓與不抓不一樣、改革改與不改不一樣的工作實效。各二級單位要互相支持、互相配合、合作發展，加強儲備項目謀劃，加強企業經營擴大營收，全力以赴完成全年各項目標任務。
集團在家班子成員、二級單位主要負責人、機關部室負責人參加活動。
