驕陽似火，擋不住城發人干事創業的熱忱；夙興夜寐，只為在城發集團高質量發展道路上加速前行。為牢固樹立“項目為王”理念，加快推進省市重點項目及城發集團“七個十”重點工程建設進度，以項目建設為龍頭，確保圓滿完成全年工作目標，7月22日至24日，城發集團舉行2021年半年度項目拉練活動，并召開半年工作會議暨7月份生產經營調度會。進一步明確項目建設工作重點和努力方向，動員集團各單位各部門以更加扎實的工作作風和更加有效的推進舉措，切實抓好各項重點工作任務。集團領導班子、二級單位負責人及機關部室負責人參加活動。
7月22日，集團黨委書記、董事長潘憲章，黨委副書記、總經理程正棟帶隊，先后前往保利時代三期項目、湖北工程職業學院新校區項目、現代有軌電車項目園博園段、黃石城區長江段岸線綜合治理工程、環磁湖綠道項目理工學院段、二醫院職業病綜合大樓項目、臨空商務區獨棟企業總部、磁湖北岸中學項目等10余個省市重點項目現場，對各重點項目進行現場觀摩拉練。
每到一處，參加拉練的集團領導和人員詳細聽取項目進展情況的匯報。拉練過程中，拉練團隊看一看、比一比，交流學習、互通有無、比學趕超，進一步激勵了先進、鞭策了后進，形成了你追我趕、爭先發展的濃厚氛圍。
拉練結束后，城發集團緊接著利用周末時間，在7月24日上午召開7月份生產經營調度會暨半年工作會議。會議分析總結了上半年項目建設、生產經營情況，安排部署下半年重點工作，并對7月份生產經營工作進行調度。
集團黨委書記、董事長潘憲章在講話中指出了當前存在的問題，對下半年工作提出要求。一是認清形勢、把握機遇、補齊短板，確保2021年任務全面完成。要對照年初下達目標和“七個十”重點工程目標，梳理工作完成情況，搶抓三季度黃金時期，對標對表全年目標狠抓落實；要搶抓融資政策收緊機遇期和土地政策改革調整期，全力做好融資和土地收儲出讓工作；要著力補齊當前存在的思路不清、重點不突出、措施不得力等短板。二是堅定信心、沉著應對、主動作為。要在當前兩個一百年大局中、在中部地區高質量發展中、在城發集團全市的地位中堅定信念信心，著力在變局中開新局、危機中育新機；要增強工作本領、強化責任擔當，以堅忍不拔的精神將各項工作落到實處。三是突出重點、破冰清障、以鐵的紀律確保目標實現。堅持創新發展，認真做好企業上市、國企改革等改革工作；要強化作風建設，各級領導班子帶頭要當好領頭羊、做好表率，集團全體黨員干部要強化紀律意識，發揚主人翁精神全力維護城發集團形象和利益。
集團黨委副書記、總經理程正棟在主持會議時對下半年工作進行了具體強調。一是要堅定信心抓落實，二是正視問題抓落實，三是突出重點抓落實，四是轉變作風抓落實。牢牢聚焦“城市開發建設運營商”“市民美好生活服務商”主責主業，堅定不移推動城發集團高質量發展，不斷開創建設“五個城發”、服務全市高質量發展新局面。
